Mit Coaching zur Extraordinary Leadership

Coaching ist heutzutage zur Normalität, zu einem gerade von Führungskräften vielgenutzten Tool geworden. Und das mit gutem Grund: Denn durch die tiefe Reflexion im Coaching wird Führungskräften das eigenen Potenzial deutlicher, es dient zur persönlichen Weiterentwicklung – oder auch, um wieder in seine Kraft zu kommen und seine Ressourcen zu nutzen. Das ist mir allerdings zu wenig. In meinem Selbstverständnis als Coach muss es über die persönlichen Punkte hinaus für das hinter dem Coachee stehende Unternehmen auch immer um die Frage gehen, wie diese Führungskraft zu herausragender Leistung geführt werden kann. Extraordinary Leader: heiß begehrt Was macht herausragende Führungsleistung eigentlich aus? Was müssen Führungspersönlichkeiten konkret können, um „Extraordinary Leaders“ zu werden? Und welche herausragenden Ziele können diese erreichen – schließlich…

Echte Leader ergreifen die Initiative

Herr Dr. Hettl, als Managementexperte wissen Sie, was gute Führung auszeichnet. Was sollte jemand mitbringen, der eine Führungsposition bekleidet? Eine Führungskraft sollte sich darüber im Klaren sein, dass sie vor eine Reihe von Herausforderungen gestellt wird. Diese beginnen mit der Bereitschaft, Führen „zu wollen“, also vollumfänglich die Verantwortung zu übernehmen. Zudem bedarf es genügend Stehvermögen, sich auch in herausfordernde Situationen im Umgang mit Mitarbeitern und Vorgesetzten zu begeben und sich entsprechend zu positionieren. Neben einer Reihe weiterer Anforderungen ist auch die Grundhaltung, mit Menschen arbeiten zu wollen und diese weiter zu bringen, zentral wichtig. Was macht einen echten Leader aus? Echte Leader ergreifen die Initiative, geben Orientierung, sind sozialkompetent, gute Motivatoren und hören ihren Mitarbeitern zu. Womit lassen sich Führungsskills…