Daily Innovation: unnötiger Stressauslöser für Führungskräfte?
Gute Ideen und eine erfolgreiche Innovation fallen nicht täglich vom Himmel. Dennoch wird von Managern und Führungskräfte dies heute umso mehr erwartet. Während in den vergangenen Jahren Effektivität und Effizienz von den Top-Performern gefordert wurde, sind es nun ansteckende Kreativität, stimulierende Inspiration und frische Impulse. Dies überfordert manche gute und erfahrende Führungskraft und löst oft unnötigen und teilweise unbemerkten Stress aus.
Dabei ist es wirklich nicht so schwer, wenn Kreativität und Innovation nicht als etwas Aufgesetztes, Verordnetes und Zusätzliches verstanden wird. Kreativität und Innovation können im Business leicht gefördert werden, wenn intern entsprechende Strukturen aufgebaut und gefördert werden. Dazu gehören die Möglichkeit, sich abteilungs- und unternehmensübergreifend auszutauschen, Kunden und Partner bei der Ideenentwickelung aktiv einzubinden und genügend Freiräume im Büroalltag für Querdenken und Tüfteln zu schaffen. Vernetzen Sie sich zusätzlich mit Hochschulen, Forschungsinstituten und Fachverbänden. Verändern Sie immer wieder eingefahrene Routinen im privaten und geschäftlichen Alltag. Schaffen Sie kleine, kreative Störungen in der Einrichtung Ihres Büros, zu Beginn von Meetings oder in der Projektarbeit. Probieren Sie immer wieder neue Kreativitätstechniken aus. Bleiben Sie ruhig Ihrer Fachliteratur treu, lesen Sie aber ruhig auch einmal branchenfremde Zeitschriften und Blogs. Besuchen Sie immer wieder eine branchenfremde Konferenz, Messe oder einen Vortrag.
Sie merken, Ansätze für mehr Kreativität und Innovation gibt es wie Sand am Meer! Das Wichtigste ist jedoch, lassen Sie sich nicht hiervon stressen. Täglich kleine, kreative Störungen sind automatisch stimulierende Inspirationen.
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